Iniciativa utiliza QR Codes para monitorar etapas do fluxo de pacientes e reduzir o tempo de preparação entre cirurgias
Um projeto focado em agilizar o atendimento cirúrgico no Sistema Único de Saúde garantiu um importante reconhecimento à enfermagem do Bloco Cirúrgico do Hospital Cristo Redentor (HCR), unidade do Grupo Hospitalar Conceição (GHC). Na tarde de quinta-feira (24), o trabalho intitulado “Implementação de Setup de Sala com Telemetria em Centro Cirúrgico como Estratégia para Otimização dos Processos Assistenciais” conquistou o segundo lugar na categoria Destaque dos Temas Livres durante a Health Meeting Brasil 2026.
O estudo premiado foi desenvolvido pelas enfermeiras Vitória Letícia Lohn, Ana Paula de Lima, Gabriela da Silva Teixeira, Lilian Escopelli Deves Costa, Andressa Lumertz Knevitz Freitas, Tamira Rosa Brasiliano Ferreira e Cláudia Maria P. Steiger.
A iniciativa criou uma forma digital de acompanhar o tempo de cada processo no centro cirúrgico. A ferramenta monitora desde o momento em que o paciente é chamado para a operação, sua passagem pela sala de recuperação, até o retorno ao leito ou a alta hospitalar.
A telemetria funciona como um rastreamento digital da jornada do paciente por meio do escaneamento do QR Code em cinco momentos estratégicos: a chamada do leito de origem, a chegada física ao bloco cirúrgico, a entrada na sala de operação, a saída ao término do procedimento e, por fim, a liberação da Sala de Recuperação ou transferência para a UTI.
A assistente de coordenação de Enfermagem do Bloco Cirúrgico do HCR, Ana Paula de Lima, explica como o monitoramento constante transforma a rotina do setor: “Não fazemos gestão sem indicadores. A telemetria nos permite entender o percurso do paciente e identificar na hora onde há gargalos. Se uma cirurgia atrasa, o enfermeiro consegue realocar o procedimento para outra sala disponível. A equipe de enfermagem está 100% envolvida no processo para evitar que uma cirurgia seja suspensa e para garantir que o bloco cirúrgico funcione com a máxima eficiência.” As informações são enviadas em tempo real para um painel digital desenvolvido pela Engenharia de Produção do GHC, permitindo identificar problemas logísticos rapidamente. Para viabilizar a tecnologia, o hospital instalou rede Wi-Fi no bloco e distribuiu dispositivos móveis aos funcionários, em parceria com a Gerência de Tecnologia da Informação. A fase de implementação do projeto teve início em abril de 2026 e os resultados já apareceram. Em apenas dois meses de testes em procedimentos de alta complexidade, o tempo médio de preparo das salas caiu de 43,7 para 40,7 minutos. Redução de filas e recorde na produção cirúrgica A iniciativa se soma a um esforço contínuo adotado pela instituição para acelerar o atendimento e reduzir a espera por cirurgias eletivas, como a adoção do terceiro turno de cirurgias e a ampliação do serviço aos sábados, em junho do ano passado. Em 2025, o tempo médio de espera por um procedimento no Cristo Redentor chegava 189 dias. Em 2026, a média chegou a 78 dias, menos de três meses. O ganho de eficiência se reflete no aumento contínuo do volume de operações no hospital, onde grande parte dos pacientes atendidos necessita de intervenção cirúrgica. Em 2025, o Cristo Redentor alcançou a maior produção dos últimos 15 anos, somando 8.531 cirurgias. A meta para 2026 é ultrapassar 9 mil procedimentos, sendo que mais de 5,8 mil operações já foram concluídas até maio.
A Gerente de Internação do Hospital Cristo Redentor, Fernanda Zanoto, destaca a relevância do controle dos processos para a assistência: “Como o Hospital Cristo Redentor é um hospital cirúrgico, onde 95% dos pacientes que atendemos demandam de uma ou mais cirurgias, quanto mais conhecimento, quanto mais controle e quanto menor o tempo dos nossos processos dentro do bloco, mais cirurgias conseguimos realizar e mais impacto e resolução positiva na vida dos pacientes a gente tem.” Com a qualificação contínua das rotinas e a integração entre as equipes, o Grupo Hospitalar Conceição consolida avanços na gestão pública, convertendo inovação em maior capacidade de atendimento e agilidade para os usuários do SUS.
Crédito: GHC/Divulgação
Fonte: manual-1790383380396
