Apesar dos benefícios, a implementação exige planejamento.
Principais desafios:
-Reorganização de turnos
-Possível aumento de custos operacionais
-Necessidade de novas contratações
-Ajustes logísticos em horários de pico
Sem gestão eficiente, a mudança pode impactar a margem das empresas.
Mais do que uma mudança operacional, a escala 5×2 se consolida como uma ferramenta estratégica.
Empresas que adotam esse modelo:
-Fortalecem sua marca empregadora
-Aumentam a atração de talentos
-Reduzem custos com rotatividade
-Melhoram reputação no mercado
No cenário atual, gestão de pessoas se tornou um diferencial competitivo.
Tendência que deve crescer no Brasil
A adoção da escala 5×2 no setor supermercadista indica uma transformação estrutural no varejo brasileiro.
O modelo ainda não é dominante, mas já representa uma mudança clara na forma como as empresas enxergam produtividade e gestão de equipes.
A tendência é de expansão — principalmente entre empresas que buscam eficiência aliada à retenção de talentos.
Empresas no Brasil, especialmente no varejo, estão adotando a escala 5×2 (5 dias de trabalho, 2 de descanso) para melhorar a retenção de talentos e o bem-estar dos funcionários. Exemplos incluem H&M, Grupo DPSP (Drogarias Pacheco e Drogaria São Paulo), Supermercados Pague Menos (SP), Grupo Supernosso, Stok Center (atacadista gaúcho), Rede Revolução e o pioneiro Savegnago Supermercados.
